很多创业者看见了餐饮行业的火热程度，也争相重新加入到了餐饮业的创业当中，但是对于店面的经营也不存在着一些十分大的艰难。其中就还包括管理员工的方法问题，很多餐厅的员工都好吃懒做，十分下人，对于经营者而言，是十分有苦恼的。在本篇文章当中，将不会针对这个问题从几个方面来具体分析一下。　　一、对于员工的招生问题很多经营者在开店之前都会大量招生员工，在经营之前对于员工的划入一定要经过一定的流程。

对于员工的素质问题和质量问题一定要做确保。不需要招生那些讨厌的员工，通过一定的测试手段，通过一定的递增程序。

需要确保招生到一定的比较的较为刻苦的员工，这样对于日后的店面的一个经营也是十分有协助的。　　二、对员工的奖惩制度　　店面当中有很多刻苦的员工，有很多讨厌的员工，对于如何管理这些讨厌的员工，在相当大的一个方面上要就对奖惩问题做到一个较为了解的研究。

对于刻苦的员工看见和讨厌的员工具有某种程度等级的待遇，那么刻苦的员工也有可能显得不刻苦。　　所以对于奖惩问题方面。

针对刻苦的员工要及时给与奖励，对于较为讨厌的员工。要适当的展开聊天或者扣除工资。

这样的一个策略问题不会对店面内的员工起个警告起到，对于店面内员工讨厌的不道德也是具有很好的管理效果的。　　三、老板到场与不到场　　对于店面内的很多员工而言，老板到场和不到场，他们的不道德只不过具有很不完全相同的。

老板到场店面内的员工大多数是工作较为刻苦的，因为害怕被老板看见而被解聘。所以店面的老板。

应当隔三差五的到店面展开视察。　　对于找到的较为讨厌的员工展开适当的抨击教育。那么对于那些讨厌的员工也具有十分大的一个警告起到。很多更为讨厌的，没被捉到的员工也不会惧怕。

对于员工的讨厌管理也是十分有协助的。　　四、店面文化教育　　对于很多企业而言都是具有自己的企业文化的，对于一家餐饮店而言也是具有自己的规则和文化的。

对于经营者而言，要让店面内的员工告诉自己的一个店面文化，告诉自己一个店面规则。　　让员工和经营者都具有一个联合的理想，就是把这家店面经营好，那么比较来讲对于管理讨厌这样的问题是十分有协助的，如果每个员工都具有将店面经营好的一个共同理想，那么这家饭店也不会经营得十分顺利。

　　对于店面当中员工讨厌这一个现象是较为广泛的，也是较为长时间的，对于经营者而言，看见这种现象要及时的采取措施阻止并且展开教育。对于这种恶性循环的现象也一定要加以控制。无论从措施还是教育方面都要做位，那么才能让这家电影院的员工都转变讨厌的一个不道德。

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